Abstract

Sig dansk vindkraft og de fleste vil umiddelbart tænke på Vestas Wind Systems og Siemens Wind Power. Også de danske vindmølleparker og de investeringer, som især DONG Energy har foretaget, ligger langt fremme i bevidstheden hos mange danskere. Men i skyggen af disse flagskibe trives en meget stor underskov af leverandører. Disse virksomheder, som overvejende er mindre og mellemstore, rummer et meget stort potentiale for vækst. Både den vækst, som de hver især kan opnå. Men i høj grad også den afledte vækst, der kommer hele branchen til gode. Et voksende marked for vindmøller vil betyde flere arbejdspladser, større omsætning og øget konkurrenceevne for de danske virksomheder. Leverandørerne har også en vigtig rolle at spille med hensyn til at gøre vindmøllerne yderligere effektive. Det kan blandt andet ske gennem højere driftssikkerhed.
Øgede kompetencer hos leverandørerne fører til færdige produkter og serviceløsninger af højere kvalitet. Samtidig får vindmølleproducenterne mulighed for at koncentrere sig om kerneforretningen, nemlig udvikling og salg af endnu bedre og billigere vindmøller. Med andre ord vil leverandørernes øgede styrke brede sig i hele branchen og dermed yderligere forbedre dansk vindkrafts ry som internationalt førende. I en tid med hård global konkurrence er der imidlertid ingen garanti for, at det fulde potentiale for vækst hos de danske leverandører vil blive indfriet. Industriens Fond, DTU og Vindmølleindustrien har derfor forenet kræfterne gennem det sektorudviklingsprojekt, som ligger bag denne rapport. Både danske og internationale undersøgelser viser, at virksomheder, som er aktive inden for teknologisk udvikling og innovation, opnår højere vækst end andre virksomheder. Især, når indsatsen sker i samarbejde med andre typer af virksomheder og offentlig forskning. Denne rapport beskriver, hvordan sådanne projekter fremover kan finde sted i højere grad end de gør i dag. Samtidig peger projektet på en række bredere problemstillinger, som ikke kan løses gennem enkeltstående fælles forsknings- og udviklingsprojekter. Her leverer rapporten anbefalinger til, hvordan konkurrencekraften hos leverandørerne kan forbedres. Leverandørerne til vindkraften har traditionelt levet uden for rampelyset. Forhåbentlig yder rapporten et bidrag til, at denne store gruppe af virksomheder kan træde frem på scenen til gavn for dansk konkurrenceevne og beskæftigelse.
Original languageDanish
PublisherTechnical University of Denmark
Number of pages33
Publication statusPublished - 2015

Cite this

Nielsen, N. A., Molzen, J. E., Pedersen, A. L., Siggaard Knudsen, S., Andersen, M., Holck, A., ... Holbøll, J. (2015). Vindbranchens vækstlag. Technical University of Denmark.
Nielsen, Niels Axel ; Molzen, Jan Eiersted ; Pedersen, Anja Legind ; Siggaard Knudsen, Søren ; Andersen, Morten ; Holck, Ane ; Thomsen, Kenneth ; Buhl, Thomas ; Pedersen, Niels Leergaard ; Holbøll, Joachim. / Vindbranchens vækstlag. Technical University of Denmark, 2015. 33 p.
@book{0392c800cc0b4cd59228bd6ed36af322,
title = "Vindbranchens v{\ae}kstlag",
abstract = "Sig dansk vindkraft og de fleste vil umiddelbart t{\ae}nke p{\aa} Vestas Wind Systems og Siemens Wind Power. Ogs{\aa} de danske vindm{\o}lleparker og de investeringer, som is{\ae}r DONG Energy har foretaget, ligger langt fremme i bevidstheden hos mange danskere. Men i skyggen af disse flagskibe trives en meget stor underskov af leverand{\o}rer. Disse virksomheder, som overvejende er mindre og mellemstore, rummer et meget stort potentiale for v{\ae}kst. B{\aa}de den v{\ae}kst, som de hver is{\ae}r kan opn{\aa}. Men i h{\o}j grad ogs{\aa} den afledte v{\ae}kst, der kommer hele branchen til gode. Et voksende marked for vindm{\o}ller vil betyde flere arbejdspladser, st{\o}rre oms{\ae}tning og {\o}get konkurrenceevne for de danske virksomheder. Leverand{\o}rerne har ogs{\aa} en vigtig rolle at spille med hensyn til at g{\o}re vindm{\o}llerne yderligere effektive. Det kan blandt andet ske gennem h{\o}jere driftssikkerhed.{\O}gede kompetencer hos leverand{\o}rerne f{\o}rer til f{\ae}rdige produkter og servicel{\o}sninger af h{\o}jere kvalitet. Samtidig f{\aa}r vindm{\o}lleproducenterne mulighed for at koncentrere sig om kerneforretningen, nemlig udvikling og salg af endnu bedre og billigere vindm{\o}ller. Med andre ord vil leverand{\o}rernes {\o}gede styrke brede sig i hele branchen og dermed yderligere forbedre dansk vindkrafts ry som internationalt f{\o}rende. I en tid med h{\aa}rd global konkurrence er der imidlertid ingen garanti for, at det fulde potentiale for v{\ae}kst hos de danske leverand{\o}rer vil blive indfriet. Industriens Fond, DTU og Vindm{\o}lleindustrien har derfor forenet kr{\ae}fterne gennem det sektorudviklingsprojekt, som ligger bag denne rapport. B{\aa}de danske og internationale unders{\o}gelser viser, at virksomheder, som er aktive inden for teknologisk udvikling og innovation, opn{\aa}r h{\o}jere v{\ae}kst end andre virksomheder. Is{\ae}r, n{\aa}r indsatsen sker i samarbejde med andre typer af virksomheder og offentlig forskning. Denne rapport beskriver, hvordan s{\aa}danne projekter fremover kan finde sted i h{\o}jere grad end de g{\o}r i dag. Samtidig peger projektet p{\aa} en r{\ae}kke bredere problemstillinger, som ikke kan l{\o}ses gennem enkeltst{\aa}ende f{\ae}lles forsknings- og udviklingsprojekter. Her leverer rapporten anbefalinger til, hvordan konkurrencekraften hos leverand{\o}rerne kan forbedres. Leverand{\o}rerne til vindkraften har traditionelt levet uden for rampelyset. Forh{\aa}bentlig yder rapporten et bidrag til, at denne store gruppe af virksomheder kan tr{\ae}de frem p{\aa} scenen til gavn for dansk konkurrenceevne og besk{\ae}ftigelse.",
author = "Nielsen, {Niels Axel} and Molzen, {Jan Eiersted} and Pedersen, {Anja Legind} and {Siggaard Knudsen}, S{\o}ren and Morten Andersen and Ane Holck and Kenneth Thomsen and Thomas Buhl and Pedersen, {Niels Leergaard} and Joachim Holb{\o}ll",
year = "2015",
language = "Dansk",
publisher = "Technical University of Denmark",

}

Nielsen, NA, Molzen, JE, Pedersen, AL, Siggaard Knudsen, S, Andersen, M, Holck, A, Thomsen, K, Buhl, T, Pedersen, NL & Holbøll, J 2015, Vindbranchens vækstlag. Technical University of Denmark.

Vindbranchens vækstlag. / Nielsen, Niels Axel; Molzen, Jan Eiersted; Pedersen, Anja Legind ; Siggaard Knudsen, Søren; Andersen, Morten; Holck, Ane; Thomsen, Kenneth; Buhl, Thomas; Pedersen, Niels Leergaard; Holbøll, Joachim.

Technical University of Denmark, 2015. 33 p.

Research output: Book/ReportReport

TY - RPRT

T1 - Vindbranchens vækstlag

AU - Nielsen, Niels Axel

AU - Molzen, Jan Eiersted

AU - Pedersen, Anja Legind

AU - Siggaard Knudsen, Søren

AU - Andersen, Morten

AU - Holck, Ane

AU - Thomsen, Kenneth

AU - Buhl, Thomas

AU - Pedersen, Niels Leergaard

AU - Holbøll, Joachim

PY - 2015

Y1 - 2015

N2 - Sig dansk vindkraft og de fleste vil umiddelbart tænke på Vestas Wind Systems og Siemens Wind Power. Også de danske vindmølleparker og de investeringer, som især DONG Energy har foretaget, ligger langt fremme i bevidstheden hos mange danskere. Men i skyggen af disse flagskibe trives en meget stor underskov af leverandører. Disse virksomheder, som overvejende er mindre og mellemstore, rummer et meget stort potentiale for vækst. Både den vækst, som de hver især kan opnå. Men i høj grad også den afledte vækst, der kommer hele branchen til gode. Et voksende marked for vindmøller vil betyde flere arbejdspladser, større omsætning og øget konkurrenceevne for de danske virksomheder. Leverandørerne har også en vigtig rolle at spille med hensyn til at gøre vindmøllerne yderligere effektive. Det kan blandt andet ske gennem højere driftssikkerhed.Øgede kompetencer hos leverandørerne fører til færdige produkter og serviceløsninger af højere kvalitet. Samtidig får vindmølleproducenterne mulighed for at koncentrere sig om kerneforretningen, nemlig udvikling og salg af endnu bedre og billigere vindmøller. Med andre ord vil leverandørernes øgede styrke brede sig i hele branchen og dermed yderligere forbedre dansk vindkrafts ry som internationalt førende. I en tid med hård global konkurrence er der imidlertid ingen garanti for, at det fulde potentiale for vækst hos de danske leverandører vil blive indfriet. Industriens Fond, DTU og Vindmølleindustrien har derfor forenet kræfterne gennem det sektorudviklingsprojekt, som ligger bag denne rapport. Både danske og internationale undersøgelser viser, at virksomheder, som er aktive inden for teknologisk udvikling og innovation, opnår højere vækst end andre virksomheder. Især, når indsatsen sker i samarbejde med andre typer af virksomheder og offentlig forskning. Denne rapport beskriver, hvordan sådanne projekter fremover kan finde sted i højere grad end de gør i dag. Samtidig peger projektet på en række bredere problemstillinger, som ikke kan løses gennem enkeltstående fælles forsknings- og udviklingsprojekter. Her leverer rapporten anbefalinger til, hvordan konkurrencekraften hos leverandørerne kan forbedres. Leverandørerne til vindkraften har traditionelt levet uden for rampelyset. Forhåbentlig yder rapporten et bidrag til, at denne store gruppe af virksomheder kan træde frem på scenen til gavn for dansk konkurrenceevne og beskæftigelse.

AB - Sig dansk vindkraft og de fleste vil umiddelbart tænke på Vestas Wind Systems og Siemens Wind Power. Også de danske vindmølleparker og de investeringer, som især DONG Energy har foretaget, ligger langt fremme i bevidstheden hos mange danskere. Men i skyggen af disse flagskibe trives en meget stor underskov af leverandører. Disse virksomheder, som overvejende er mindre og mellemstore, rummer et meget stort potentiale for vækst. Både den vækst, som de hver især kan opnå. Men i høj grad også den afledte vækst, der kommer hele branchen til gode. Et voksende marked for vindmøller vil betyde flere arbejdspladser, større omsætning og øget konkurrenceevne for de danske virksomheder. Leverandørerne har også en vigtig rolle at spille med hensyn til at gøre vindmøllerne yderligere effektive. Det kan blandt andet ske gennem højere driftssikkerhed.Øgede kompetencer hos leverandørerne fører til færdige produkter og serviceløsninger af højere kvalitet. Samtidig får vindmølleproducenterne mulighed for at koncentrere sig om kerneforretningen, nemlig udvikling og salg af endnu bedre og billigere vindmøller. Med andre ord vil leverandørernes øgede styrke brede sig i hele branchen og dermed yderligere forbedre dansk vindkrafts ry som internationalt førende. I en tid med hård global konkurrence er der imidlertid ingen garanti for, at det fulde potentiale for vækst hos de danske leverandører vil blive indfriet. Industriens Fond, DTU og Vindmølleindustrien har derfor forenet kræfterne gennem det sektorudviklingsprojekt, som ligger bag denne rapport. Både danske og internationale undersøgelser viser, at virksomheder, som er aktive inden for teknologisk udvikling og innovation, opnår højere vækst end andre virksomheder. Især, når indsatsen sker i samarbejde med andre typer af virksomheder og offentlig forskning. Denne rapport beskriver, hvordan sådanne projekter fremover kan finde sted i højere grad end de gør i dag. Samtidig peger projektet på en række bredere problemstillinger, som ikke kan løses gennem enkeltstående fælles forsknings- og udviklingsprojekter. Her leverer rapporten anbefalinger til, hvordan konkurrencekraften hos leverandørerne kan forbedres. Leverandørerne til vindkraften har traditionelt levet uden for rampelyset. Forhåbentlig yder rapporten et bidrag til, at denne store gruppe af virksomheder kan træde frem på scenen til gavn for dansk konkurrenceevne og beskæftigelse.

M3 - Rapport

BT - Vindbranchens vækstlag

PB - Technical University of Denmark

ER -

Nielsen NA, Molzen JE, Pedersen AL, Siggaard Knudsen S, Andersen M, Holck A et al. Vindbranchens vækstlag. Technical University of Denmark, 2015. 33 p.