Udvikling af struktur til beskrivelse af den strategiske miljøledelsesproces

Denne afhandling behandler den strategiske miljøledelsesopgave, hvor der med udgangspunkt i en erkendelse af miljøledelse som et centralt funktionelt ledelsesområde med betydelige strategiske implikationer, er udviklet en struktur til beskrivelse af elementerne i strategisk miljøledelse samt en model, der beskriver de centrale aktiviteter og indholdselementer i den strategiske miljøledelsesproces. I tillæg til disse hovedresultater er der udviklet en række modeller, metoder og fremgangsmåder, der er knyttet til forskellige aspekter af den strategiske miljøledelsesopgave, eksempelvis strategisk feedback og kontrol, hvor Balanced Scorecard konceptet er introduceret i miljøledelse som en operationel fremgangsmåde til identifikation af strategiske miljøperformanceindikatorer samt en model, der sammenfatter de centrale aspekter, som påvirker en virksomheds miljøstrategiske beslutningsproces.