Svigt i byggeprocessen

Denne rapport er resultatet af DTU´s andel i et tværgående forskningsprojekt om ” Svigt i byggeriet – strategier, handlemønstre og løsninger”. Det tværgående forskningsprojekt er baseret på et forskningssamarbejde imellem SBI, CBS og DTU, der dels har hver deres projektdele, dels indgår i et overordnet samarbejde. Det tværgående projekts overordnede formål er, at afklare svigtforhold i byggeriet ud fra tekniske, procesorienterede, organisatoriske og økonomiske problemstillinger gennem integration af videnskabsteoretiske tilgange fra 3 institutioner. Projektet sigter mod at opbygge empirisk funderede modeller for de mekanismer i og omkring byggeriet, som medfører svigt, og det undersøges hvordan innovation i byggeriet hænger sammen med forekomst af svigt. Projektet tager udgangspunkt i den hypotese, at når det ikke lykkedes at komme svigt til livs, må det skyldes, at vi står overfor et langt mere kompliceret fænomen, end normalt antages. Projektet har endvidere til formål dels at få lagt en ramme for begreberne svigt, fejl og mangler, men også for at afdække de processer og vilkår, der producerer svigt. Projekterne er alle baseret på empirisk indsamlede data om svigt, fejl og mangler, hvor udgangspunktet er konsekvenserne. Projekterne vil giver en state-of-the-art vedr. begrebsdefinition, kvalitetsprocedurer, incitamentsstrukturer samt omkostninger forbundet med reduktion af svigt. Der bliver set på byggeteknisk kompleksitet, afleveringsforretningen, syns- og skønsmandssystemet, koordineringsaktiviteterne i byggeprocessen, samt omkostningsdynamikker i forbindelse med svigt. DTU projektet har som udgangspunkt haft til formål at undersøge koordinationsaktiviteternes betydning for svigt i byggeprocessen. Der sættes fokus på byggeprocessen både med hensyn til hvor svigt forekommer og hvor de grundlæggende årsager skabes. Svigt som begreb sættes ind i en konceptuel forståelse, der hentes fra forskning af ulykker, ligesom aspekter ved sikkerhed og kvalitet sættes i relation til svigtanalysen og forebyggelse af svigt. De forskellige synsvinkler og sammenfatninger eksemplificeres gennem et konkret case forløb. Denne rapport er DTU´s bidrag til det fælles samarbejde. Selve case studiet foreligger i en særskilt rapport. Kirsten Jørgensen DTU Management, 2008