TY - RPRT
T1 - Strategiske partnerskaber i Københavns Kommune: Erfaringer og resultater 2017-2019
AU - Gottlieb, Stefan Christoffer
AU - Thuesen, Christian
AU - Frederiksen, Nicolaj
AU - Berg, Jakob Brinkø
PY - 2020
Y1 - 2020
N2 - I forbindelse med Københavns Kommunes udbud af to rammeaftaler om strategiske partnerskaber, har Realdaniabevilliget støtte til en uafhængig evaluering. Evalueringen skal vurdere forløbet og effekterne af denne måde at udbyde og gennemføre byggeopgaver på. Målet er at sikre læring til bygherrer, ejendomsejere og byggesektorens aktører i øvrigt. Evalueringen gennemføres som et følgestudie med to ho-vedspor hhv. en procesevaluering og en produktevaluering. Procesevalueringen afrapporteres i denne rapport, hvor fokus er på at belyse organisatoriske og processuelle konsekvenser af strategiske partnerskaber i en dansk kontekst. Dette gøres ved at belyse centrale aspekter af, hvordan partnerskabsmodellen påvirker traditionelle processer, praksisser og kompetencer. Rapportens konklusioner og anbefalinger er baseret på data fra interviews gennemført i perioden september 2016 til april 2019. Derfor er evalueringen ikke et udtryk for en aktuel tilstandsvurdering anno 2020, men en redegørelse for de første år af partnerskabernes gennemførelse.
AB - I forbindelse med Københavns Kommunes udbud af to rammeaftaler om strategiske partnerskaber, har Realdaniabevilliget støtte til en uafhængig evaluering. Evalueringen skal vurdere forløbet og effekterne af denne måde at udbyde og gennemføre byggeopgaver på. Målet er at sikre læring til bygherrer, ejendomsejere og byggesektorens aktører i øvrigt. Evalueringen gennemføres som et følgestudie med to ho-vedspor hhv. en procesevaluering og en produktevaluering. Procesevalueringen afrapporteres i denne rapport, hvor fokus er på at belyse organisatoriske og processuelle konsekvenser af strategiske partnerskaber i en dansk kontekst. Dette gøres ved at belyse centrale aspekter af, hvordan partnerskabsmodellen påvirker traditionelle processer, praksisser og kompetencer. Rapportens konklusioner og anbefalinger er baseret på data fra interviews gennemført i perioden september 2016 til april 2019. Derfor er evalueringen ikke et udtryk for en aktuel tilstandsvurdering anno 2020, men en redegørelse for de første år af partnerskabernes gennemførelse.
KW - Evaluering
KW - Gentagelseseffekter,
KW - Kapabiliteter
KW - Strategiske partnerskaber
KW - Bypolitik
KW - Byggeproces
KW - Arkitektur
M3 - Rapport
SN - 9788756319737
VL - 26
BT - Strategiske partnerskaber i Københavns Kommune: Erfaringer og resultater 2017-2019
PB - Institut for Byggeri, By og Miljø (BUILD), Aalborg Universitet
ER -