Strategisk fleksibilitet og lean thinking gennem modularitet i produktudvikling og produktion

I dette papir er der analyseret aspekter vedrørende strategisk fleksibilitet og en samordnet lean thinking i såvel produktion som produktinnovation. Produktionsprocessen analyseres ud fra det rationale, at der i mange tilfælde vil kunne opnås en samlet performanceforbedring, hvis man identificerer agile delen i produktionsprocesserne, optimerer lean del og agile del hver for sig ud fra deres forskellige rammebetingelser og principielle strukturer og skaber en integration mellem de to dele af produktionsprocessen gennem modulariserede produktplatforme. Vedrørende produktudvikling indledes med de klassiske virkemidler inden for lean produktudvikling, hvor integreret produktudvikling, variety cost reduction, produktarkitektur- og produktfamilieplanlægning samt modularisering er nogle tyngdepunkter. De modulariserede produktplatforme har det specielle i sig, at de på samme tid skaber lean thinking og strategisk fleksibilitet i lean del og agile del samt i produktudvikling og må derfor opfattes som særlig potente indsatsmidler.