Mellemledelse i forbedringskultur: Snubler jeres Lean-indsats i ledernes tre faldgruber?

David Hansen, Rasmus Jørgensen

    Research output: Contribution to journalJournal articleCommunication

    289 Downloads (Pure)

    Abstract

    Lean er kommet for at blive. I over et årti har produktions- og serviceledelse i hele verden taget Toyotas produktionssystem til sig for at øge effektivitet og skabe løbende forbedringer. Japanske termer som kanban, muda og kaizen er ved at være mainstream sammen med forståelsen for floweffektivitet og visuel ledelse.
    På trods af dusiner af gode Lean-bøger om værktøjer og metoder, masser af casebeskrivelser, samt dygtige Lean-specialister i virksomheder og konsulenthuse, står det centrale spørgsmål stadig tilbage: Hvordan skaber vi medarbejderdreven forbedringskultur? Der mangler ganske enkelt viden om hvordan man integrerer forbedring i arbejdet og hvordan man forankrer den kulturforandring, der skal til.
    Denne artikel præsenterer et bud på hvordan medarbejderdreven forbedringskultur kan gribes an, nemlig ved at sætte fokus på mellemledernes rolle, her bredt betragtet som afdelingsledere og første-linje-ledere. De er nemlig i en position, hvor de kan være nøglen til at integrere drift og løbende udvikling. Men det kræver, at de formår at skifte fokus fra at løse daglige problemer til i stedet at opbygge og facilitere forbedringssystemer, hvor det er medarbejderne, der lykkes med at skabe løbende forbedring.
    Med udgangspunkt i et forskningsprojekt på en Novo Nordisk fabrik illustreres hvordan mellemlederne kan sættes i stand til at være nøglen til succesfuld forbedringskultur.
    Original languageDanish
    JournalEffektivitet
    Issue number4
    Number of pages6
    ISSN0903-2266
    Publication statusPublished - 2013

    Bibliographical note

    David Hansen og Rasmus Jørgensen, Effektivitet nr. 4, 2013.

    http://effektivitet.dk/medlemsmagasin/nr-4-2013-effektive-systemer/mellemledelse-i-forbedringskultur-snubler-jeres-lean-indsats-i-ledernes-tre-faldgruber.aspx

    Cite this