Konferencen om Facilities Leadership for bæredygtighed i organisationen

Esmir Maslesa; Jarle Stubager

Konferencen om Facilities Leadership for bæredygtighed i organisationen

Esmir Maslesa, Jarle Stubager

NIRAS A/S

Research output: Contribution to journal › Journal article › Communication

138 Downloads (Orbit)

Abstract

Torsdag den 8. maj slog DFM netværks arbejdsudvalg for FM og bæredygtighed, dørene op for en dag fyldt med spændende indlæg der alle byggede på konferencens hovedtema, Facilities Leadership.

Original language	Danish
Journal	FM Update
Issue number	2
Pages (from-to)	28-29
Publication status	Published - 2014

Access to Document

FM Leadership 8 Maj 2014 FMUpdate 2014Final published version, 221 KB

OpenUrl availability

Full text

Cite this

@article{aed70d2e4a6040e2b8a2712e15611bfd,

title = "Konferencen om Facilities Leadership for b{\ae}redygtighed i organisationen",

abstract = "Torsdag den 8. maj slog DFM netv{\ae}rks arbejdsudvalg for FM og b{\ae}redygtighed, d{\o}rene op for en dag fyldt med sp{\ae}ndende indl{\ae}g der alle byggede p{\aa} konferencens hovedtema, Facilities Leadership.",

keywords = "Dansk Facilities Management Netv{\ae}rk",

author = "Esmir Maslesa and Jarle Stubager",

year = "2014",

language = "Dansk",

pages = "28--29",

journal = "FM Update",

publisher = "Dansk Facilities Management Netv{\ae}rk",

number = "2",

}

TY - JOUR

T1 - Konferencen om Facilities Leadership for bæredygtighed i organisationen

AU - Maslesa, Esmir

AU - Stubager, Jarle

PY - 2014

Y1 - 2014

N2 - Torsdag den 8. maj slog DFM netværks arbejdsudvalg for FM og bæredygtighed, dørene op for en dag fyldt med spændende indlæg der alle byggede på konferencens hovedtema, Facilities Leadership.

AB - Torsdag den 8. maj slog DFM netværks arbejdsudvalg for FM og bæredygtighed, dørene op for en dag fyldt med spændende indlæg der alle byggede på konferencens hovedtema, Facilities Leadership.

KW - Dansk Facilities Management Netværk

M3 - Tidsskriftartikel

SP - 28

EP - 29

JO - FM Update

JF - FM Update

IS - 2

ER -