Hvor vildt kan det blive? Forankring af participation belyst gennem kommunikativ praksis i arbejdslivet

Det har ofte vist sig svært at forankre participation som en permanent del af virksomhedens praksis. I afhandlingen peges på, at en bedre forankring af participation må bygge på udvikling og understøttelse af den kommunikative praksis i virksomheden. Gennemgangen og analyse af fire forskellige traditioner og strategier til fremme af participation peger på, at disse hver for sig skaber nye rum for udvikling - de har hver deres potentialer for en diskursiv reorganisering af virksomhedens sociale system. På baggrund af et casestudie af et udviklingsprojekt: 'For et rigere arbejdsliv' anbefales at participation kan fremmes gennem en bevidst kombination af tidligere selvstændige strategier.