En fortælling om strategi, landkort, Rasmus Klump og jazz

Sverri Hammer, James Høpner

    Research output: Contribution to journalJournal articlepeer-review

    Abstract

    Nærværende artikel undersøger med udgangspunkt i Weicks teori om organisering som meningsskabelse de kompetencer, der kan være brug for i fremtidens strategiske arbejde i organisationer. Der lægges op til en mere legende tilgang i det strategiske arbejde, som organisationer ellers bruger mange midler på – økonomisk og tidsmæssigt. Mange strategier viser sig at være midlertidige eller forfejlede, og derfor er strategien i sig selv ikke det vigtigste, men det at organisationsmedlemmerne løbende koordinerer, retter ind og skaber mening ud fra de uventede hændelser, der måtte dukke op. Således kan denne artikel ved hjælp af kortlægning, jazz og Rasmus Klump inspirere morgendagens organisationer med dynamiske og fleksible tilgange til strategisk arbejde.
    Original languageEnglish
    JournalErhvervspsykologi
    Volume16
    Issue number2
    Number of pages8
    ISSN1602-9968
    Publication statusPublished - 2018

    Fingerprint

    Dive into the research topics of 'En fortælling om strategi, landkort, Rasmus Klump og jazz'. Together they form a unique fingerprint.

    Cite this