Effektivisering forudsætter forandringer

Damsted Bo Højer, Niels Holger Poulsen, Hans Nørgaard Hansen

    Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceedingBook chapterResearchpeer-review

    Abstract

    Den offentlige sektors virksomheder er stillet over for betydelige krav om at effektivisere. De skal til stadighed udvikle deres evne til at levere service til borgerne – bedre og billigere. Effektiviseringskravene håndteres på forskellig vis. Der ændres på strukturer og på arbejdsgange, der indføres ny løn, der etableres omfattende IT-systemer, der introduceres markedslignende mekanismer, der konkurrenceudsættes, og der arbejdes med kompetenceudvikling af ledere og medarbejdere. Fælles for alle effektiviseringsinitiativer er, at de forudsætter forandringer – eller iværksættes for at skabe forandringer. Der er mange årsager til at effektivisere og forandre, og forandringernes karakter og omfang får stadigt større betydning. I publikationen beskrives en metode til at skabe forandringer. Metoden belyses ved hjælp af cases.
    Original languageDanish
    Title of host publicationHvad duer de til? Konsulenter i det offentlige
    EditorsSteen Hildebrandt, Kurt Klaudi Klausen
    Place of PublicationKøbenhavn
    PublisherBørsens Forlag A/S
    Publication date2002
    Pages193-213
    Publication statusPublished - 2002

    Cite this