Brydningen. Hvad er der galt med sikkerhedskulturen?

Symbolsk interaktionistisk teori om kultur i organisationer diskuterer integrerende, differentierende og flertydige tolkninger og praksisser. Sikkerhedskulturer ses derfor som et brydningsfuldt sæt af symboler, metaforer og meningstillægelser. De er ikke bundet til organisationens strukturer, men kommer til udtryk i konkrete arbejdsmæssige sammenhænge. I en tømrervirksomhed findes således fire kulturer, ”mestring”, ”rammer og regler”,” tegnebræt og plan” og” snærende bånd”, der overlapper med én fælles arbejdsstolthed, og hvor opfattelser af forebyggelsesmuligheder og risiko er flertydig over tid, sted og aktør. En tilsyneladende unik konstellation, men den symbolske interaktionisme kan bruges til at vise, at sikkerhedskulturer også har træk af større kulturer og går på tværs af virksomheder.